藍(lán)豐生化組織銷售人員進(jìn)行為期七天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高銷售員的銷售能力，使其緊張有序的開(kāi)展工作，提高工作效率，最大程度增加銷售額，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

總經(jīng)理劉宇首先對(duì)2017年的銷售工作給予肯定，同時(shí)對(duì)今年的銷售工作提出要求。要求大家要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、凝心聚力、信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)、創(chuàng)新銷售、考核利潤(rùn)，確保完成公司2018年的銷售目標(biāo)任務(wù)。

外請(qǐng)專家沈祥豐老師就“基于行業(yè)新周期的營(yíng)銷之道”從老產(chǎn)品的定位、新產(chǎn)品的研發(fā)、客戶的選擇、渠道的建設(shè)、示范試驗(yàn)田的設(shè)立、現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)的召開(kāi)等進(jìn)行了全面的分析。

副總經(jīng)理沈新華就新農(nóng)藥管理?xiàng)l例、銷售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)結(jié)合、新產(chǎn)品的研發(fā)等方面與大家做了分享探討；銷售公司黃金亞副總要求大家結(jié)合公司產(chǎn)品，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分任務(wù)，以市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的姿態(tài)去拼市場(chǎng)。

副總經(jīng)理陳康結(jié)合自己從業(yè)30年的體會(huì)從職業(yè)道德、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)計(jì)劃、市場(chǎng)落實(shí)、客戶開(kāi)發(fā)、強(qiáng)化服務(wù)、考核制度管理、出差流程等方面要求大家盡職敬業(yè)、認(rèn)真學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。

通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家受益匪淺、紛紛表示要把這次學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化到市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中去，為更好地完成18年的目標(biāo)任務(wù)努力。